“我的人生，是一场‘生命影响生命’的爱的传递。”在南京市江北新区太阳花残疾人之家，负责人朱军林抓住南京大学学生的手，这句话如星火般点着了整间会议室。

  “孩子大了，总要走出家庭与社会握手。”“你要是没有作业，人是很苦楚的。”“这一个小小的点，假如真的去处理问题，牵动咱们的心里，我以为这个或许的燃点和影响是几许倍数地在添加。” 2025年3月，深圳喜憨儿洗车中心的印象还在南京大学马克思主义学院的讲堂屏幕上闪耀，“喜憨儿洗车中心”创始人曹军在纪录片中的言语打动了许许多多的同学。

  在吴秋怡教师叙述下，“弱有所扶”的事例在同学们心中悄然埋下种子。三个月后，一支由十余名南大本科生和研究生组成的“弱有所扶，‘洗’出重生”实践团队奔赴南京江北新区，看望太阳花残疾人之家及其运营的喜憨儿洗车中心。

  在模仿日子场景的“社区家庭”里，队员们目击喜憨儿们学习叠被、烹饪的专心；在写实短片中，一位女孩擦洗着车窗腼腆笑道：“我要给自己交社保，还要买化妆品变美！”——劳作赋予的庄严，在此时具象化为一张张自傲的笑脸。

  当团队对话组织创始人朱军林时，这位十年据守的助残作业者道出初心：“从创建社区家庭到探究‘喜憨儿菜鸟驿站’，量体裁衣树立‘喜憨儿洗车中心’，每一步只为树立残障集体融入社会的桥梁。”最令她欣喜的，是见证多位喜憨儿不只完成作业自立，更组建了家庭。

  7月9日，实践团队转战江西赣州上犹县。在兴办仅一年的喜憨儿洗车中心，创始人何吉军的故事令人动容。“我自己便是脑瘫孩子的父亲，”这位年过五旬的创业者坦言，“兴办这儿，是为千万个残疾人家庭找条出路。”

  墙上的“光荣榜”记录着14名职工的生长：邱至强自动将第一名让给女同事的好心，罗肖华擦洗车窗时满意的宣言“我就想天天干活！”。现场一位顾客指着光亮的轮毂缝隙赞赏：“连细节都一丝不苟！”——当水枪冲走泥泞，一起冲刷的还有社会对心智妨碍者才能的质疑。

  何吉军道出运营的困难：门店至今捉襟见肘，但他坚持“首先要做好自己”。临别时，罗肖华拉着队员的手问：“姐姐明日还来吗？”那份孩提般的热诚，让所有人心头一热。

  实践团队的脚步恰与年代浪潮同频共振。7月16日，国务院发布《促进残疾人作业三年举动计划（2025-2027年）》，其间“支撑为孤独症等心智妨碍集体展开全链式交融作业服务”的表述，与团队调研的喜憨儿洗车形式高度符合。

  “这正是咱们实践的深层含义！”队长孙奥激动地说。计划中多项行动直指团队关心：树立高校残疾毕业生“一人一策”帮扶台账、树立残疾人辅助性作业组织、推行“互联网+”居家作业形式。农业村庄部更明晰要将残疾人归入村庄工业帮扶。

  “不要高估他们的才能，但别轻视他们的潜力。”何吉军在赣州调研中的这句话，被队员们记入实践陈述的中心主张部分。团队提出三大方向：技术适配化：开发洗车、快递驿站等流程明晰、协作性强的作业场景；支撑系统化：树立企业-家庭-社区联动的“作业后援机制”； 方针精准化：对草创助残企业给予税收减免与融资绿色通道。

  这些考虑与国务院方针构成共振——计划中初次新增文旅部、工信部等5部委协同推动助残作业，要求地方政府将其归入民生实事项目。

  离别车轮飞转的喜憨儿洗车行，南京大学的青年们带回的不只是18万字调研陈述，还有一场场面向孩子们的宣讲。马克思主义学院吴思颖在宣讲活动中谈到：“早年在讲堂评论‘弱有所扶’，今天才懂何为‘洗’出重生——当一位喜憨儿父亲说‘要踏踏实实把小孩养大’，那是方针文件里读不到的生命分量。”

  这个夏天，这些年青的身影在深圳、南京、无锡、上饶、赣州、孝义的助残一线，见证了国务院方针中“促进残疾人完成较为充沛较高质量的作业”背面的温度。“这几年，咱们的喜憨儿洗车项目不只分散到了全国各地，也在全球范围内发生影响力。咱们的项目当选哈佛商学院、中欧国家商学院的事例库。上一年的巴黎奥运会上，我国残疾人联合会第八届主席团主席程凯向他国介绍了咱们的项目，这让我无比振作。“正如曹军所言：”咱们的使命不是输出一家店，而是推行一整套教育、训练、办理的体系化标准化形式，共享我国才智和我国计划。这才是年代所需，我深信未来大有可为。”而这份传递，正经过青年的笔与脚，汇入年代江河。